旅游景点归口哪里管
归景区管理委员会管理。
各景区管委会又归口所在乡镇和县市区文旅局(文化、旅游)双重管理。
逐级归囗管理是充分调动各旅游景区所在地`的积极性，按归口管理部门的统一部暑要求，做好游客疏导，疫情防控，事故预案，治安治理，景区设施更新维护，人员工作分工及待遇发放，景点日常接待(有收费的按规定结算返还或提成，等等。
各地景区的资源开发，起初大都是当地财政投资，其目的是以当地特色为名片，以旅游为平台，增加消费流通拉动三产，从而提升当地知名度，以促进招商引资，盘活增加财政收入增长点。
旅游景点要分几星级的，五星级的景点需要得到国家旅游管理局批准。但管理归當地管理，因为有属地管理原则。四星級景点由当地省旅游管理局批准，所以归省里和所属地方共同管理，四纵以下的由地方政府报上级管理部批下来后由地方旅游局管理。正确否请界定！
不同类型的景区对应不同的主管部门:
森林公园：由林业部门负责监管。
湿地公园：由林业部门负责监管。
沙漠公园（石漠公园）：由林业部门负责监管。
地质公园：由国土资源部门负责监管。
自然保护区：由环境保护部门负责监管。
水利风景区：由水利部门负责监管。
国家级旅游景点归口国际旅游文化部门；省级旅游景点归口省旅游文化部门。风景名胜区所在地县级以上地方人民政府设置风景名胜区管理机构，负责风景名胜区的保护利用和统一管理工作
如何做旅游景点开发策略规划
一、开远模式
开远凤凰谷是一个新农村建设和城乡一体化的项目。山合水易提出以城乡统筹升级为带动，以 “旅游为总抓手”的战略思想。以乡村旅游为主导框架，以景区化形成农村城市化结构，以第三服务产业带动第一产业的经济升级和相关第二产业的发展，从而形成服务产业链，提高附加价值，带动区域化发展，并且大幅度的提供劳动力就业，解决三农问题，成为社会主义新农村发展的崭新模式。
二、三亚模式
山合水易在海南三亚亚龙湾玫瑰风情小镇的规划设计中提出，将玫瑰文化及延伸产业与地方经济发展进行有机结合，形成以玫瑰谷景区合作开发、社区合作共建、园区合作生产为特色，以玫瑰产业及旅游产业发展为主导，依托整体景区建设与小镇开发，打造"农旅合一"的项目开发典范。本项目开发从根本上改变了当地农民以农业生产为主的生活方式，扩宽农民就业渠道，使农业与服务业发展相结合，变农民为业主、居民，赋予其自主经营的权利。
三、新罗模式
山合水易将福建省龙岩市新罗区定位为海西区域旅游集散中心和城乡互动型生态宜居之城，围绕“一个集散中心，两大城市发展目标”，充分发挥新罗区主城集散与服务配套的优势，推进以城乡头筹建设与旅游资源整合为目标的“目的地”+“集散地”双地战略，加大生态环境建设与资源环境保护力度，打造养生度假、会展商务、休闲农业和文化创意四大名片，实现构建城乡互动型生态宜居城市和创建第三代旅游新城典范的目标。
旅游资源是旅游业发展的基本条件，旅游规划的主要目标之一，就是要严格保护旅游资源，协调经济开发与环境保护之间的关系。旅游资源的个性，是其魅力长存的关键所在。在进行旅游景点规划的过程中，要注意做好下述几方面的工作：
1、研究旅游区的历史文化格局，应重点研究其历史文化地位，以及与类似的区域相比较有哪些优势和不足，为扬长避短、彰显特色提供依据。
2、设计保护民族特色和地方特色的可行性方案，这是旅游资源个性的“灵魂”。3.营造高雅的旅游环境，旅游景区应当具有良好的文化氛围，给游人以美的感受和愉悦的享受。
首先要调查了解所在地的人文、地理、历史……等相关内容，对走那种旅游项目，会有很大帮助，其次、就是针对的旅游人群有一定的了解。出游的目的，游和玩、再深一层就是感受和参与、更深一层就是把自己的回忆留在当地了。所以，你先前的目的是什么很重要，和你调查后的感受是否相同，相合的，才是好的设计。
